******医院工作安排，现发布我院购买第三方技术服务项目信息，报名要求如下：

一、服务周期

    两年

二、服务需求

1.建立数据管理制度

******委员会、数据治理专项小组，明确各成员的责任分工。

******医院数据管理制度》《交办事项说明书》。

2.指标内涵解读

针对2025版等级评审第二部分医疗服务能力与质量安全监测数据指标、三级公立国家绩效监测指标******医院管理相关数据指标，分别开展内涵解读，梳理指标相关业务流程，对应数据埋点设计，提供业务流程涉及系统改造的建议方案，提供指标说明书制作模板和要求。

交付文件：《业务流程涉及系统改造的建议方案》。

1.指标说明书制作督导落实

******医院完成指标说明书逻辑编写确认，并汇编成册；统一数据提取逻辑与口径；明确下一阶段数据第一次上报的交办事项。

交付文件：《辅导报告》《绩效监测 / 等评指标说明书》《交办事项说明书》。

2.数据核验

******医院准备数据佐证材料清单，最终形成完整的第一版上报数据文件。

交付文件：《辅导报告》《数据核验反馈》《第一版数据提取后的分析报告》。

1.确定负性指标

******医院责任科室共同筛选并确定 院级、科级负性指标。

交付文件：《辅导报告》《负性指标确认书》。

2.制定持续改进方案

******医院制定可落地的持续改进计划和方案。

******医院数据辅导记录》《负性指标持续改进方案》。

3.持续改进过程督导

每月安排定期******医院开展负性指标结果改善汇报工作，将改善个案汇编成册。

******医院数据辅导记录》《指标改善个案汇总表》。

1.持续监测与指标佐证材料最终核查

******医院月度监测指标数据结果，跟踪指标变化情况；在冲刺阶段，对数据佐证材料进行最终核查，确保材料完整、准确、合规。

******医院数据辅导记录》《整体项目的汇总报告》。

************医院查漏补缺，进行专项辅导，专家人选须得到院方同意。

1. 服务团队需配备至少 2 名固定辅导老师******医院建立标准指标库，熟悉国家监测指标和等评评审第二部分指标，同时具有丰富的实战和指导经验。具有相应管理培训资质证书（须认证查验）；以及相应管理辅导服务业绩证明（须有辅导单位盖章证明）。

2. ************医院提供专业、精准的指导。

?服务团队辅导?：不少于80人天

?省级专家辅导?：不少于20人天

?总计?：不少于?100人天?

项目实施方案需要包含人工天分配细则。

1. 投标人需严格按照本需求书约定的项******医院及评审标准相关要求。

2. ******医院提出的疑问和问题，一般问题需在 24 小时内给予答复，复杂问题需在 48 小时内提供解决方案或明确处理进度。

3. ******医院整改，整改完成后需进行复核，直至数据达标。

4. ******************医院后续自主开展指标管理与改进工作提供支持。

四、报名材料清单（一式六份）

（一）封面（项目名称、联系人及联系方式）

（二）单位简介（包含工商营业执照复印件加盖公章、资质证明材料复印件、法定代表人身份证复印件加盖公章、单位规模介绍、相关业绩案例等）；

（三）法定代表人授权函及被授权人身份证复印件加盖公章（由授权人参与时提供）；

（四）报价人具有提供类似的经验与业绩并提供相关案件相应的证明材料及项目必须配备的人员的资格证书（复印件加盖公章）；

（五）一份报价单：报价单独用档案袋密封。

五、报名起止时间、联系方式及相关事项

    （一）报名时间：2025年12月8日至12月15日上午10:00截止（北京时间）

（二）联系方式：******（钟工）

    （三）******医院基建项办提交资料报名。

（四）报名单位须对其所提供资料的真实性负责，如有作假，一经发现，立即取消资格，并禁止参与我院所有项目邀请。

                                ******医院基建项目办

                 2025年12月8日